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用“北林定制”助力科右前旗打赢脱贫攻坚战
绿色新闻网报道 10月22日,随着校党委书记王洪元按下启动触摸按钮,国内第一台沙果去核切分自动化设备正式启动,并正式移交科右前旗恒佳果业公司。
这是由我校出资,工学院教师赵东、苏勋文等为恒佳果业公司设计制作的。他们负责的“科右前旗沙果深加工设备自动化升级改造”项目是为该公司量身定制的全产业链帮扶中的一环。
这一幕是北京林业大学这所绿色学府在脱贫攻坚的决胜年,集中发挥学校专业和教育优势,多项精准举措齐头并进,用“北林定制”助力科右前旗打赢脱贫攻坚战的缩影。
打造“北林定制”的全产业链帮扶
授人以鱼不如授人以渔。我校先后投入资金超过150万,设立了15个科技专项推动具有北林自主知识产权的科技成果在科右前旗转化落地,打造“北林定制”绿色引擎带动下的全产业链帮扶。
针对恒佳果业公司,由工学院赵东、苏勋文等进行沙果深加工设备自动化升级改造,由艺术设计学院张继晓进行产品包装和品牌设计,由生物学院任迪峰进行新产品开发,由经管学院尤薇佳进行线上销售设计,完整覆盖了企业运作的全链条。
仅沙果深加工设备自动化升级改造一项,就为企业增加经济效益超过100万元。该设备是沙果果片加工生产线的关键设备,改造前为纯机械设备,生产率低,故障率高,改造后是基于气动的自动化设备,人机通过人机界面交互,自动化程度高。生产率高,故障率低。易于操作和维护。触摸屏可以实时显示产量,并具有多种保护功能;改造前机器结构复杂,高度串联,改造后采用模块化设计,沙果压实、去核,弹核、切分,功能独立;改造前平均每10小时故障一次,每次维修1小时,故障主要集中在去核、切分上,改造后该部分故障基本可以避免只需检查部件是否松动;改造前切分不完整,改造后减少切分时间约为原来的50%,根据厂方人员估算,至少提高10%成品率,产生直接经济效益30万元; 改造后每台设备将可以多生产2.5-5万斤干果,多产生经济效益75万-150万元;改造还解决了去核不完整、弹簧部件多、寿命低等问题。
林学院敖妍主持的“科右前旗文冠果高效种植模式研究”也是为科右前旗“量身打造”的科技扶贫项目之一。敖妍和学生前后前往科右前旗7次,进行实地试验种植并送课进村,对当地农民进行培训。她不仅利用课堂培训农民文冠果的基本特性、栽培管理技术、综合利用和产品研发,还到田间地头进行现场指导。她依托多年积累的科研成果,编写了图文并茂、浅显易懂的《文冠果栽培技术与综合利用手册》,为文冠果种植农户解决栽培技术问题提供更加科学、有效的指导帮助,为形成文冠果集约化高效种植的绿色产业奠定关键技术基础。
园林学院尹豪、李慧等为科尔沁镇田园综合体做的总体规划中包括了农业产业园区、民俗体验区和生态观光区等,目的是打造站位高远、绿色优先、综合发展的远新模式,为科右前旗脱贫后实现乡村振兴提供可复制模板。
斩断贫困代际传递的根
今年8月,我校根据科右前旗基础教育现状,在连续多年选拔研究生开展支教的基础上,克服校内教学任务重、师资不足的困难,选拔了20名优秀教师到科右前旗初、高中支教,为从根上斩断科右前旗贫困的代际传递贡献“北林力量”。
20名教师在科右前旗服务于二中和三中两所中学的26个班级。
人文学院的吴建平,是支教团年龄最大的60后老师,她担任初一3个班《道德与法治》课的老师。为了培养孩子们课堂记笔记的学习习惯,她和园林学院的黄晓各自给自己带的3个班学生每人买了一本笔记本,时常有学生上课说丢了笔记本,他们就再给孩子们发一本。她创建“班级书橱”计划,让孩子们有阅读的空间和条件,自由借阅班级图书,通过阅读滋养心智、收获知识。
材料学院的张宗玲说,从事教育事业的初心就是自己有幸在求学每一个阶段都遇到好的老师,所以选择支教把这份爱的种子传递下去。孩子的一句“老师,你就是我们心目中的好老师”,能带给她其他任何事情都无法比拟的幸福感和满足感,让她体会到自己支教的意义和使命。
水保学院的程一本借助知识的力量,走出了家乡,走向了世界各地。现在,他急切希望通过每一天、每一秒的教学工作,提升科右前旗孩子们的知识水平,建立正确的价值观、人生观、世界观,希望将这种学习改变命运的精神,传递给他们。
基建处的周长根每次教完课,每次和学生谈完心,都先检视自己的教学方法、引导方式有无偏颇,有则改之无则加勉。意外的是,精进自己的同时,办公室其他老师也开始约束自己的言行。
我校挂职干部、科右前旗副旗长孟祥刚手机里有一张照片,是他有一天晚上到三中来看望支教教师,走到办公室门口发现,晚上九点多经管学院的魏国还在辅导学生,悄悄拍下的。这样的场景还有很多,还在一直发生着,艺术学院的吴蔚、马克思主义学院的郄汀洁都是结婚第二天就来到支教课堂,人事处的马晓旭不仅给孩子们辅导自己教授的初三化学,还给孩子们辅导英语、数学,对孩子有问必答,因为孩子们已经把她当成了最信任的老师……
研究生支教团科右前旗分团共有8名志愿者,他们分别在科右前旗第二小学、大坝沟小学和哈拉黑小学3所学校支教。他们每天认真备课、写教案、批作业、辅导学生,主动旁听资深教师的公开课,接受学校领导和分管学科主任的听课评课工作,积极参加学校组织的各级教育教学培训会等等,从一点一滴中学习如何当一名合格老师。
陈希宁和霍鑫升分别教授三年级语文和四年级英语,她们每周课时量多达16节。李昕晨在大坝沟小学开办了教师信息化能力培训班,教当地教师使用办公软件,还针对“内蒙古教育公共服务平台”制作了操作使用手册,提升学校教师团队的信息化能力。他们还积极参与学校组织的各类型教师活动,研支团中的6名党员们认真参加学校党支部召开的党支部会、主题党日活动,参与学校教师劳动,努力融入学校教师队伍当中。
提供源源不断的智力帮扶
我校开展定点扶贫工作以来,共派出4位挂职干部,2位干部挂职任副旗级领导,2位两位同志先后挂职担任科尔沁镇平安村和远新村第一书记,先后接纳科右前旗2位挂职干部到我校挂职锻炼。
据我校挂职干部、科右前旗副旗长孟祥刚统计,仅2019年,截止到10月份,我校就有27支教师团队247人次、12支学生团队109人次到科右前旗扶贫扶智。在科右前旗举办各类培训班17次,培训党政干部技术人员2672人。科右前旗有19个代表团341人次来我校访问和培训。他说,在我校务实精准地的帮扶下,科右前旗已达脱贫摘帽标准,目前进入脱贫攻坚验收阶段,开启从脱贫攻坚向乡村振兴的过渡。
另一位挂职干部张骅自2017年任远新村第一书记以来,我校为该村“量身打造”了林新创忆园规划方案,提供了帮扶资金,后勤集团帮助村里的黑糯玉米与黑色系农产品顺利打开了北京高校后勤采购集团市场,2018年全村顺利脱贫摘帽。10月21日远新村举行了2019年集体经济收益分红大会,分红金额每股30元,全村合计分红金额13.4万元。此前,远新村在3个月内完成了集体经济改革,明确了每个人的股权,在时间和质量上双双超越了试点村。通过4个月的努力,硬是在杂草丛生的下孟荒山上打造出了林新创忆园,预计运营性收入和生产性收入累计可达147万元。所有参与经营的土地由单位亩产纯收益400元提高到2600元。
这些挂职干部,一线专家、教师,支教师生们用自己的心血和汗水让一个个“北林定制”在科右前旗落地、开花、结果,正是 “不忘初心、牢记使命”主题教育最生动的实践。(A23)
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